Préparer la relève. Neuf études de cas sur l'entreprise au Québec

Préparer la relève. Neuf études de cas sur l'entreprise au Québec

  • Author: St-Cyr, Louise et Francine Richer
  • Publisher: Presses de l'Université de Montréal
  • ISBN: 9782760619418
  • eISBN Pdf: 9782760624153
  • eISBN Epub: 9782760629561
  • Place of publication:  Montréal , Canada
  • Year of publication: 2003
  • Pages: 225
Le sujet de la relève est d'une actualité criante au Québec où plus de 56% des entreprises doivent faire face à cette question dans les cinq à dix ans à venir. Plus de 69% des entrepreneurs veulent que l'entreprise reste dans la famille, mais ne savent pas toujours comment préparer avec succès la relève. Ce livre dévoile les secrets d'une succession réussie. Comme la préparation à la succession est une procédure à long terme, le livre résume de façon simple et facile à comprendre les étapes pour mieux préparer ce processus et pour assurer ainsi la continuité d'une entreprise familiale. Des entrepreneurs québécois décrivent comment ils ont vécu la préparation de la relève; ils nous parlent ouvertement des obstacles à éviter et des failles à prévoir. Les neuf études de cas couvrent des situations différentes, comme le passage de la première à la deuxième ou de la deuxième à la troisième génération ou encore le transfert tardif, voire la relève non familiale. Les études de cas permettent à tout entrepreneur et à toute personne étudiant les PME de trouver des réponses et des outils concrets indispensables à la relève dans le milieu familial. Avec des sondages à l'appui sur la situation de l'entreprise familiale au Québec, les auteurs discutent en détail de moyens pratiques, par exemple le conseil de famille. Un manuel indispensable pour tout entrepreneur ! Louise St-Cyr est titulaire de la Chaire de développement et de relève de la PME depuis 1999 et professeure titulaire de finance à HEC Montréal; oeuvrant surtout dans le contexte de l'entrepreneurship féminin, elle a reçu de nombreux prix pour ses recherches. Francine Richer est analyste et rédactrice de cas à HEC Montréal. Elle se définit comme chercheuse sur le terrain.
  • Table des matières
  • REMERCIEMENTS
  • PRÉFACE
  • INTRODUCTION
    • Définition d'une PME
    • La vitalité des PME
    • Le caractère familial d'une entreprise
    • La stratégie familiale
    • Les grands enjeux
    • La famille: un appui négligé mais non négligeable
  • LE PROCESSUS DE RELÈVE ET SA PLANIFICATION
    • La gestion de la continuité dans les PME
    • Le transfert de leadership
    • Le transfert de propriété
    • L'importance de la planification du processus
    • Retard dans la prise de décision
  • LA PAROLE AUX ENTREPRENEURS
    • Le passage de la première à la deuxième génération – Paroles de successeurs
      • Produits de piscines Vogue – Gilles Lebuis, président
      • Atelier Arboit – Benoît Verstraete, président–directeur général
      • Laboratoire Médical Biron – Ève–Lyne Biron, présidente–directrice générale
      • Développement Germain–des–Prés – Le Groupe Germain – Christiane Germain, présidente–directrice générale
      • Bilan
    • Le passage de la deuxième à la troisième génération – Paroles de successeurs devenus prédécesseurs
      • Aliments Krispy Kernels inc. – Denis Jalbert, propriétaire dirigeant
      • Bestar inc. – Paulin Tardif, président du conseil d'administration et chef de la direction
      • Bilan
    • Un transfert tardif, un établissement simultané et une relève non familiale
      • Outillage et soudure Beauvais – Pierre Jutras, président–dirigeant
      • Boulangeries Première Moisson – Liliane Colpron, présidente–directrice générale
      • Le Groupe Pierre Belvédère – Guy Bélanger, c. a., propriétaire dirigeant
      • Bilan
  • LA SUCCESSION DANS LES PME AU QUÉBEC
    • Portrait des répondants
    • Défis et stratégies
    • Planification du processus
  • QUELQUES OUTILS POUR PRÉPARER LA SUCCESSION
    • Quels rôles jouez–vous ?
    • La ligne de vie
    • La liste d'épicerie
    • Rédiger l'histoire de l'entreprise
    • Le conseil de famille
  • CONCLUSION
  • BIBLIOGRAPHIE
  • LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES

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