La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

La gestion des ressources humaines dans les organisations publiques

  • Author: Lemire, Louise et Yves-C. Gagnon
  • Publisher: Presses de l'Université de Montréal
  • ISBN: 9782760618329
  • eISBN Pdf: 9782760623682
  • eISBN Epub: 9782760629073
  • Place of publication:  Montréal , Canada
  • Year of publication: 2002
  • Pages: 158

La gestion des ressources humaines pose des défis particuliers dans les organisations publiques. Tablant sur leurs expériences de gestionnaires et de professeurs, les auteurs illustrent ces défis sous forme de dix-sept études de cas regroupées sous huit thèmes, comme le développement des compétences et la gestion des carrières. Pour chacun ce ces thèmes, ils précisent les facteurs critiques de succès. Le cédérom qui accompagne l'ouvrage suggère des solutions aux divers cas présentés. On peut soit utiliser l'ensemble du contenu comme ouvrage de référence, soit s'intéresser à l'un ou l'autre thème en particulier, soit encore examiner un seul cas par rapport à un ou plusieurs thèmes. Intégrant théorie et pratique, l'ouvrage constitue un outil de travail polyvalent qui permet un usage adapté aux objectifs de chacun. Louise Lemire est professeur titulaire à l'École nationale d'administration publique. Elle a aussi occupé, pendant près de vingt ans, des postes de conseiller et de cadre supérieur dans plusieurs organisations des secteurs public et privé. Son domaine d'enseignement et de recherche est la gestion des ressources humaines. Yves-C. Gagnon, professeur titulaire de la Chaire Bell en technologie et organisation du travail à l'École nationale d'administration publique, a également à son actif une vingtaine d'années d'expérience comme gestionnaire dans des organisations du secteur public et parapublic. Ses domaines d'enseignement et de recherche sont la gestion des ressources humaines et la gestion des nouvelles technologies.

  • Table des matières
  • Avant-propos et remerciements
  • La gestion des ressources humaines dans les administrations publiques
  • Thème 1 La planification des ressources humaines
    • Facteurs critiques de succès
      • 1.1 La planification des ressources humaines à la ville de l'Avenir
      • 1.2 La planification de la relève dans le diocèse de la Sainte-Trinité
  • Thème 2 Le recrutement, la sélection et la socialisation
    • Facteurs critiques de succès
      • 2.1 Le recrutement de nouveaux enseignants à Saint-Laurent
      • 2.2 Un nouveau directeur général au centre d'accueil Jeanne-Mance
      • 2.3 Un programme d'orientation et de socialisation pour les jeunes enseignants
  • Thème 3 La gestion du rendement
    • Facteurs critiques de succès
      • 3.1 L'évaluation du rendement à l'hôpital du Bon Secours
      • 3.2 La Société de transport de la Rive Gauche
  • Thème 4 Le développement des compétences
    • Facteurs critiques de succès
      • 4.1 Révision du programme de formation du Grand Ministère
      • 4.2 Un programme de développement des compétences pour le personnel en soins infirmiers
  • Thème 5 La gestion des carrières
    • Facteurs critiques de succès
      • 5.1 Un programme de gestion des carrières pour cadres intermédiaires
      • 5.2 Surplus d'effectifs au Service de police de la région du Lac
  • Thème 6 La mobilisation des ressources humaines
    • Facteurs critiques de succès
      • 6.1 La mobilisation des policiers de Papineauville
      • 6.2 L'évaluation du rendement comme outil mobilisateur — Le cas de Saint-Effort
  • Thème 7 La modification de la culture organisationnelle
    • Facteurs critiques de succès
      • 7.1 Fusion des municipalités de Sainte-Marguerite et de Val-des-Champs
      • 7.2 Un ambitieux projet de fusion — Le cas du Nouveau Ministère
  • Thème 8 La gestion des changements organisationnels
    • Facteurs critiques de succès
      • 8.1 Changements organisationnels et soutien aux employés
      • 8.2 Départs volontaires au Centre hospitalier Le Frontalier

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