N’importe qui – à condition d’avoir du talent et un peu d’instinct – peut interroger une autre personne dans le but de diffuser une information. Mais si l’on fait de l’interview son métier, connaître les règles et les techniques fait la différence entre l’échec et la réussite. Ce livre s’adresse aux intervieweurs comme aux interviewés, aux professionnels comme aux étudiants, bref à tous ceux et celles qui entretiennent des liens avec les médias et l’information. Il expose des concepts et des procédés permettant de comprendre les mécanismes de l’interview à toutes ses étapes, de la recherche jusqu’à la conclusion. Intervieweur chevronné, Claude Sauvé illustre son propos d’exemples réels, tirés d’émissions d’information récentes, et tient compte des moyens les plus avancés du monde des communications. « Le présent ouvrage couvre très bien tout ce qui peut être appris. Claude Sauvé ne s’est pas assis sur ses lauriers ! » – Jacques Languirand Claude Sauvé enseigne le journalisme à l’Université de Montréal. Il a longtemps été journaliste à la radio et à la télévision de la Société Radio-Canada (SRC). Tour à tour rédacteur, reporter et animateur à des émissions quotidiennes et hebdomadaires, il a contribué à la formation de journalistes en techniques d’interview à la SRC et dans divers médias. Il a animé des cours de récit télévisuel à l’École des médias de l’Université du Québec à Montréal. Il a été lauréat du Prix Judith-Jasmin et boursier de la Fondation Asie-Pacifique.
- Couverture
- Titre
- Copyright
- Table des matières
- Préface
- Avant-propos
- CHAPITRE 1 Les concepts et la méthode
- De l’entrevue à l’interview
- Du compte-rendu écrit à l’interview radio-télévisée
- La valorisation de la parole dite
- Le rituel de l’interview
- L’interview d’information
- Un rôle et un métier
- Information et divertissement
- La star
- L’interviewé professionnel
- Le jargon
- Pratiquer l’interview comme en direct
- Économiser temps, énergie et argent
- Trouver le temps manquant dans le temps perdu
- Respecter un processus
- CHAPITRE 2 Le sujet et l’angle de traitement
- L’intérêt public du sujet
- L’intérêt du public pour le sujet
- L’actualité du sujet
- L’angle de traitement
- L’angle caché et l’angle pointu
- L’angle sous forme d’interrogation
- CHAPITRE 3 Les trois types d’interview
- Le divan
- La chaise
- La sellette
- L’embrayage d’un mode à l’autre
- CHAPITRE 4 La recherche
- Savoir ce qu’on veut savoir
- Évaluer ce qu’on sait et ce qu’on ne sait pas
- Valoriser les sources directes
- Combiner téléphone et courriel
- Consulter les journaux et les ouvrages de référence
- Utiliser l’Internet
- Choisir les moteurs de recherche
- Répartir les tâches avec les recherchistes
- Travailler avec les relationnistes
- Définir l’étendue de la recherche
- S’assurer du prévisible
- Se préparer à l’imprévisible
- Cibler la recherche
- Formuler une idée maîtresse
- Répondre par une hypothèse
- Choisir un interviewé
- Interroger la bonne personne
- Reconnaître sa propre ignorance
- Se méfier du mensonge
- CHAPITRE 5 La préinterview
- Tester l’interviewé
- Se faire opportuniste
- Trouver le bon moment
- Manifester de l’entregent
- Établir un rapport égalitaire
- Passer un contrat
- CHAPITRE 6 L’interview proprement dite
- Définir le genre
- Utiliser les bons outils
- Poser les bonnes questions
- CHAPITRE 7 Le contexte
- Prendre en compte l’interview, l’interviewé et le public
- Éviter la familiarité
- S’adapter à l’environnement
- Jouer avec le temps
- Décoder la tenue
- Harmoniser l’équipe de production
- Composer avec la personnalité de l’interviewé
- Se faire animateur de débat
- CHAPITRE 8 La suite de l’interview
- S’intéresser à la postproduction
- Faire un suivi
- Favoriser l’évaluation
- Conclusion
- Bibliographie
- Index
Texte
Audio
Adobe DRM
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