Cette recherche n’aurait été possible si le Père Camille
MANYENAN NODJITA n’avait osé lancer l’Institut
Polytechnique Industriel. Nous le savons gré pour toute
notre vie intellectuelle.
Nous disons aussi merci au centre culturel Loyola,
propriété de la Paroisse Saint Mathias Lumumba de
Paris, qui a accepté d’héberger en son sein l’Institut
Polytechnique Industriel (IPI) avec son Laboratoire qui est
le Centre de Recherches-appliquées en Sciences Sociales et
Technique (CRASST).
Merci à toute l’équipe du CRASST qui mené des
enquêtes sans aucune indemnité. Avec la volonté, on peut
changer le monde.
Merci aux différents participants aux enquêtes de
terrain. Sans eux, aucun savoir n’aurait été possible
- Cover
- Title page
- Copyright page
- Sommaire
- Introduction generale
- • Construction de la problématique
- • Hypothèse principale
- • Méthodologie
- Chapitre I: L’entree a la Fonction Publique Tchadienne. Des textes clairs aux realites saugrenues
- I. L’entrée dans un cercle organisé et fermé: Les principaux fondements
- II. Les réalités de l’accès à la fonction publique au Tchad
- Chapitre II: Typologie des différentes formes de réseaux
- I. L’intégration par les réseaux ethno-communautaires
- II. Les réseaux politiques et associatifs
- III. Les démarcheurs ou opportunistes de l’intégration
- Chapitre III: L’accès a la fonction comme mise en œuvre d’une stratégie d’exclusion sociale
- I. Outils théoriques utilisés dans ce chapitre
- II. Le “braquage” d’une institution par les élites
- III. Les dysfonctions comme l’expression de la faillite de la fonc- tion publique tchadienne
- Conclusion générale
- Bibliographie
- I. Les ouvrages généraux
- II. Les textes de lois