Fondé sur divers cas d’étude, ce livre aborde les défis cruciaux du développement et présente la « science de la mise à l’échelle » en fournissant un ensemble de principes directeurs, de stratégies et de concepts, tous analysés à partir d’exemples. Il offre des outils utiles aux chercheurs, innovateurs, praticiens du développement et à tous ceux et celles qui souhaitent promouvoir l’utilisation de la science, de la recherche et des innovations sociales au nom du bien commun. Qu’est-ce qui permet de faire passer un essai pilote à un programme à grande échelle réussi ? Plusieurs études ont montré l’existence d’un « fossé » entre ces essais et les initiatives à grande échelle. En examinant de près des cas réels dans l’hémisphère sud, les auteurs s’attaquent à un problème persistant dans le domaine du développement, c’est-à-dire celui de la mise à l’échelle de l’innovation sociale. En allant au-delà des approches traditionnelles, ils établissent des principes importants, discutent des tensions inhérentes au processus et, plutôt que de suggérer un seul chemin menant au succès, présentent un cadre qui ouvre de multiples possibilités.
- Avant-propos
- PARTIE 1. LA SCIENCE DE LA MISE À L’ÉCHELLE: UN PARADIGME ÉMERGENT
- Chapitre 1. Présentation du concept
- Vers un nouveau paradigme
- Les paradigmes classiques de la mise à l’échelle
- Se repérer dans le livre
- Précisions terminologiques
- L’innovation tient à la fois de l’invention et de l’amélioration
- La mise à l’échelle: complémentaire à «l’application des connaissances»
- La mise à l'échelle de l'impact
- PARTIE 2. LES PRINCIPES DIRECTEURS DE LA MISE À L’ÉCHELLE DE L’IMPACT
- Chapitre 2. À propos des principes directeurs
- Pour gérer la complexité de la mise à l’échelle
- Les principes directeurs: une créativité collective
- Les principes directeurs adaptés à l’innovation
- Les principes directeurs de la mise à l’échelle
- Chapitre 3. Premier principe directeur: la justification
- Les concepts clés
- Premier postulat: la mise à l’échelle est un choix qui doit être justifié
- Deuxième postulat: la justification est étayée par des données probantes et des valeurs
- Troisième postulat: le choix de la mise à l’échelle est l’expression d’une volonté commune
- La justification dans la pratique
- Conclusions
- Chapitre 4. Deuxième principe directeur: l’optimisation de l’échelle
- Les concepts clés
- Plus n’est pas nécessairement mieux
- Établir des objectifs quantitatifs et qualitatifs, puis des mesures de réussite correspondantes
- L’approbation
- L’ensemble des impacts
- Une vision globale de l’échelle optimale
- Conclusions
- Chapitre 5. Troisième principe directeur: la coordination
- Les concepts clés
- Le système de mise à l’échelle
- La coordination d’un processus de mise à l’échelle
- Un ensemble évolutif d’acteurs
- La coordination de multiples innovations: une approche par portefeuille
- Conclusions
- Chapitre 6. Quatrième principe directeur: l’évaluation dynamique
- Les concepts clés
- La mise à l’échelle est bien une intervention
- Les effets d’échelle
- Conclusions
- PARTIE 3. CINQ ÉTUDES DE CAS
- Chapitre 7. Des interventions en écosanté pour prévenir la maladie de Chagas en Amérique centrale
- La maladie de Chagas
- L'intervention en écosanté
- Réflexions sur la mise à l’échelle
- Chapitre 8. La mise à l’échelle d'une initiativede justice pour les survivantes de violence sexuelle
- Réflexions sur la mise à l’échelle de l’accès à la justice par des mécanismes de prestation aux survivantes
- La mise à l’échelle d’une approche centrée sur les survivantes: trois stratégies principales
- Les stratégies de transformation et d’accommodement en fonction dugenre: une perspective pragmatique
- Chapitre 9. Les politiques et les programmes pour réduire la consommation de sel en Amérique latine
- Réflexions découlant de la mise à l’échelle
- Chapitre 10. La mise à l’échelle mondiale de la recherche sur les politiques du Sud: Southern Voice
- L’essor de Southern Voice
- Réflexions découlant de la mise à l’échelle
- Chapitre 11. Une intervention nutritionnelle dans le marché: l’huile de tournesol enrichie localement au moyen de bons d’échange électroniques
- Les leçons de la mise à l’échelle
- Surmonter les obstacles
- Une exploitation efficace des bons électroniques
- PARTIE 4. PARCOURS DE LA MISE À L'ÉCHELLE
- Chapitre 12. Cinq parcours de mise à l’échelle
- Les typologies des parcours
- Les mécanismes d’orientation
- Illustrations pratiques
- Transposer en pratique les parcours de mise à l’échelle et les mécanismes d’orientation
- PARTIE 5. ALLER DE L'AVANT
- Chapitre 13. Promouvoir une science de la mise à l’échelle
- À propos des auteurs
- Remerciements
- Annexe: notes méthodologiques
- Une création conjointe
- Un ancrage externe
- Le protocole d’étude
- Commentaires
- Notes
- Acronymes et abréviations
- Liste des figures et tableaux
- Bibliographie
- Table des matières
Texto
Audio
Adobe DRM
Ingrese a su cuenta