Les débats sur l’utilité des organisations internationales pendant la pandémie de COVID-19 ou la guerre en Ukraine illustrent le poids des attentes qui reposent sur ces institutions, malgré leur affirmation de ne pas intervenir dans le champ politique. Cet ouvrage prend cette revendication au sérieux et étudie la manière dont ces organisations s’efforcent de « dépolitiser le monde ». S’appuyant sur divers cas d’étude, de la gestion de la crise environnementale à la réforme du Conseil de sécurité de l’ONU, les autrices analysent de façon précise les pratiques d’expertise, les prétentions à la neutralité et le jeu sur la temporalité des négociations qui mènent à la dépolitisation. Elles mettent au jour trois grandes logiques qui la sous-tendent : le pragmatisme, les stratégies de légitimation et les tactiques d’évitement de la responsabilité. Tout en éclairant la complexité et la crise de légitimité du multilatéralisme contemporain, elles montrent en définitive qu’il est impossible de réduire ces organisations à de simples mécanismes apolitiques établis uniquement pour faciliter la coopération internationale.
- Introduction
- Dépolitiser le monde
- Définir la dépolitisation
- Étudier la dépolitisation
- Comprendre la dépolitisation par et dans les organisations internationales
- Comment dépolitiser?
- Jouer la carte de l’expertise
- Formater la neutralité
- Gagner du temps
- Pourquoi dépolitiser?
- Agir par nécessité
- Conquérir la légitimité
- Éviter la responsabilité
- Le retour du politique?
- Maintenir le statu quo
- Une logique potentiellement contre-productive
- Crises et (dé)politisation
- Remerciements
- Notes
- Bibliographie
- Table des matières
Texte
Audio
Adobe DRM
Connectez-vous à votre compte