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Manager explorateur (Le)

Manager explorateur (Le)

Le management de projet par enjeux, un catalyseur d'innovation

Auteur: Touvard, Frédéric
Éditeur: Presses de l'Université de Montréal
eISBN Pdf: 9782553016585
Lieu de publication: Montréal , Canada
Pages: 144
Langue: Français

Préfaces
Avant-propos
Remerciements
Table des matières
Introduction
1
Un contexte
- Du mécanique au systémique
- Les peurs et les mécanismes associés
- L’innovation
  - Le renforcement
  - Le renouvellement
  - L’exploration
- La gestion de projet
  - L’exemple des projets collaboratifs
- Le facteur temps
- En synthèse
2
Les éléments clefs
- L’action et le rapport au temps
  - L’approche de cible
  - L’approche émergente
  - L’approche par scénarii
  - L’approche occurrente
  - L’approche de vision générale
- Les enjeux
  - Les enjeux confondus
  - Les enjeux cachés
  - Les enjeux accrochés
- La valeur
  - La valeur ajoutée
- L’exploration
- Le sens, le processus et le contenu
  - Le sens
  - Le processus
  - Le contenu
- Les confusions
- L’incertitude
- La part de l’intuition
- En synthèse
3
Les conditions requises
- Un angle de vision différent
- De nouvelles compétences
- Une culture d’entreprise
- Une équipe, des personnes
  - Les identités
  - Les positions de vie
  - Une équipe performante
- Une façon de décider
- Une vie de groupe
  - La cohésion
  - Une vision commune
  - Un leadership
- Le manager explorateur
- En synthèse
4
La méthodologie
- L’anticipation
- Une coconstruction
- Les étapes de mise en œuvre
  - La préparation
- La dynamique du projet
  - Le chef de projet
  - Le lancement du projet
  - Le pilotage
- En synthèse : un bilan global
Conclusion
Annexe
Bibliographie

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Durée du prêt: 21 days
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