Les grands projets urbains: Territoires, acteurs et stratégies

Auteur: Raynaud, Michel Max; Hubert, Michel
Éditeur: Presses de l'Université de Montréal
ISBN: 9782760633148
eISBN Pdf: 9782760633223
eISBN Epub: 9782760633230
Lieu de publication: Montréal , Canada
Année de publication: 2014
Pages: 410

Légende

Qu’est-ce qu’un grand projet urbain ? Quelles sont ses conditions d’implantation et ses répercussions sur la ville ? Comment en mesurer les retombées économiques, ou comprendre les relations complexes qui s’établissent entre les entrepreneurs immobiliers et les collectivités qui les accueillent ? Avec plusieurs exemples de grands projets immobiliers et patrimoniaux à Montréal et dans le monde – et à travers un large spectre disciplinaire incluant l’architecture et l’urbanisme, bien sûr, mais aussi la géographie, l’histoire, la politique et l’économie –, cet ouvrage aborde trois grands thèmes : les acteurs, leur discours et leurs représentations ; le design et l’attractivité ; le développement urbain.

Présentation
PREMIÈRE PARTIE
Acteurs, discours et représentations
- Chapitre 1
- L’acceptabilité sociale des grandsprojets urbains est-elle prévisible? Une réflexion à partir de quatre cas montréalais
  - Au-delà de la stigmatisation réductionniste
  - Les grands projets urbains mobilisés
  - L’acceptabilité sociale et les variables en cause
  - Les variables en cause dans quatre grands projets montréalais
    - Le Complexe de divertissement Loto-Québec-Cirque du Soleil
    - Griffintown
    - Le Quartier international de Montréal (QIM)
    - L’autoroute Notre-Dame
  - Peut-on prédire l’acceptabilité sociale?
  - Bibliographie
- Chapitre 2
- Le réaménagement des faubourgs du Vieux-Montréal
  - Le repeuplement du centre-ville et le redéveloppement des faubourgs
  - Les politiques de repeuplement des faubourgs
  - Les stratégies d’affaires des promoteurs immobiliers
  - Bibliographie
- Chapitre 3
- Lecture géopolitique d’un projeten devenir: Griffintown
  - De la géopolitique au projet urbain
  - Le cas de Griffintown
  - Les représentations géopolitiques du projet
  - Divergences d’intérêt et enjeux autour du projet
  - Bibliographie
- Chapitre 4
- La demande de mixitédans les discours publics: la Pointe-aux-Lièvres à Québec
  - La Pointe-aux-Lièvres: une friche urbaine au coeur de Québec
  - Une valeur dominante: la mixité sociale
  - Les objectifs des autorités municipales
  - Les motivations de la population locale
  - Bibliographie
- Chapitre 5
- Le renouvellement d’espaces populaires dans les villes bretonnes
  - Le renouvellement des quartiers populaires dans les années 2000
  - Analyse croisée des discours et objectifs du renouvellement urbain
  - Entre normalisation et optimisation de l’espace urbain
  - La culture et le patrimoine comme moyens de concertation
  - L’acceptabilité sociale au service d’un projet territorial
  - Bibliographie
DEUXIÈME PARTIE
Le design et l’attractivité
- Chapitre 6
- Design urbain et grands projets: politique publique ou politique privée
  - Du dessein urbain à l’urban design
    - France, Amérique, deux espaces publics
  - Un urbanisme durable
  - Design urbain: fin et moyen?
  - Bibliographie
- Chapitre 7
- Les grands projets culturels à la recherche d’une échellede pertinence
  - De la ville industrielle à la ville festive
  - La place festive
  - La commémoration par la culture
  - Les grands équipements culturels
  - Bibliographie
- Chapitre 8
- Patrimoine urbain et grands projets immobiliers
  - La défense du patrimoine et les luttes urbaines des années 1970
  - Les années 1980 et la conciliation de la sauvegarde et du réaménagement
  - La tension entre le local et le global: le cas de figure du patrimoine
  - Bucarest et Istanbul
  - Grands projets et starchitecture
  - L’attractivité des hauts lieux du patrimoine urbain
  - Bibliographie
- chapitre 9
- L’étude d’impact patrimonial: une proposition de la Commissiondes biens culturels du Québec
  - Les enjeux du patrimoine culturel dans les grands projets
  - L’évaluation des projets
  - L’étude d’impact patrimonial comme outil de gestion du changement
  - Bibliographie
TROISIÈME PARTIE
Le développement urbain
- Chapitre 10
- Le développement urbain durable en Chine entre apprentissage et mirage marketing
  - Le développement durable comme nouveau référentiel
  - Dongtan: l’échec de la vitrine chinoise en développement durable
  - L’émergence de nouveaux modèles par l’expérimentation
  - Bibliographie
- Chapitre 11
- Un projet urbain à l’épreuvede la morphogenèse: le cas de la capitale canadienne
  - Statuts et particularités d’une capitale
  - La création de la capitale canadienne, un projet urbain
  - Une lecture structurale de la région de la capitale
  - Un urbanisme curatif, mobilisé par le projet de capitale
  - Bibliographie
- Chapitre 12
- Schémas directeurs et grands projets: une rupture dans l’action publique à Bruxelles?
  - Une nouvelle Région, de nouvelles difficultés,de nouveaux instruments
    - Schémas directeurs et action publique
  - La participation des citoyens, une ambitiondémocratique mal définie
  - Bibliographie
- Chapitre 13
- Pressions immobilières et projet de ville: le cas du Quartier européen à Bruxelles
  - Un espace marqué par les développements immobiliers
  - Développements immobiliers et politique urbaine dans le Quartier européen
  - Mise en réseau des acteurs et lobbying immobilier
  - Bibliographie
- Chapitre 14
- L’impact de la construction du nouveau siège social de Bell Canada à l’Île-des-Soeurs (Montréal)
  - Une revue de la littérature
  - L’Île-des-Soeurs et le projet Bell Canada
  - Le projet Bell et son impact potentiel sur l’environnement
  - Mesure de l’impact du projet Bell sur la valeur des résidences avoisinantes
    - Description de la base de données
    - Modélisation des prix de vente: analyse des résultats
      - Le marché des cottages: résultats du Modèle 1
      - Le marché des condos: résultats du Modèle 2
  - Bibliographie
Conclusion
Quel avenir pour les grands projets urbains?
- Bibliographie
Les collaborateurs
Table des matières

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